Transparenz

Energie sparen dank Vernetzung

Die Realisierung von Einsparpotenzialen bedeutet auch Transparenz betreffs der Erzeugung und des Verbrauchs der Energie.

Mit einer idealerweise voll vernetzten Gebäudeleittechnik lassen sich Trends und Abweichungen erkennen und Benchmarks festlegen.

Die Integration von Leittechnik mit einem Facility Management System erweitert den Nutzen über den Energiebereich hinaus auf angrenzende Potenziale.

Virtuelle Energiekonten zeigen nicht nur den Energieverbrauch aus Sicht des Versorgers in Echtzeit an, sondern decken auch Fehler und Unstimmigkeiten in der Abrechnung auf.

Aktuelle Werte zu Energieverbrauch und -erzeugung

  • null

    Transparenz

  • null

    Identifikation von Ineffizienz und Einsparpotenzialen

  • null

    Basis für fundierte Management-Entscheidungen

Überblick und Management von Inventar und Wartungszyklen

  • null

    Management aller Medien und Zählpunkte

  • null

    Management aller Standorte und Träger

  • null

    Verknüpfung mit Gebäudeleittechnik

Aktueller Energieverbrauch aus Sicht des Energieversorgers

  • null

    Verbrauchsdaten- und Betriebsdaten-Controlling

  • null

    Sicht auf die Erfassung des Energieversorgers über virtuelle Energiekonten

  • null

    Automatisierte Abrechnungs-Kontrolle

Potenziale

Kosten sparen im Unternehmen - Einsparpotenzial Gebäudetechnik
  • Kirchliche Einrichtung in Nordrhein-Westfalen

  • Reduzierung der Investitionskosten (Umbau der Heizungsanlage) um 500.000 EUR (10%)

Kosten

Amortisationsdauer
= 0,2 Jahre

  • Komplettpreis 65.000 EUR + 35.000 EUR jährliche Nutzungsgebühren

  • Refinanzierung via Darlehen / Leasing / Contracting / Miete

Nutzen

  • Investitionskostenreduzierung

  • Einsparung von mehreren hundert Kubikmetern an Wasser durch sofort erkannte Wasserrohrbrüche

  • Weitere Einsparungen durch exakte Dimensionierung der zu sanierenden Hydraulik

  • Identifikation eines hohen Blindleistungsanteils in der Elektrik

Potenziale

Kosten sparen im Unternehmen - Einsparpotenzial Facility Management
  • Mittelständisches Unternehmen mit 3 GWh Flüssiggas, 5 GWh Erdgas und 50 GWh Strom pro Jahr

  • Reduzierung der Kosten um 500.000 EUR pro Jahr (11%)

Kosten

Amortisationsdauer
= 2,7 Jahre

  • Komplettpreis 1.300.000 EUR + 110.000 EUR jährliche Gebühren

  • Refinanzierung via Darlehen / Leasing / Contracting / Miete

Nutzen

  • Systematische Optimierung aller Energieträger und Verbraucher

  • Laufende Verbesserungen von Jahr zu Jahr

Potenziale

Kosten sparen im Unternehmen - Einsparpotenzial controlling
  • bundesweit tätiger Gastronomie-Anbieter

  • Reduzierung der Kosten für Elektroenergie um 25.000 EUR pro Jahr (12%)

Kosten

Amortisationsdauer
= 1,5 Jahre

  • Komplettpreis 37.000 EUR

Nutzen

  • Kompletter Überblick über die Energiekosten aller Standorte

  • Monitoring aller Medien

  • Trend- und Abweichungsanalysen

  • Reduzierung der Abrechnungsprüfung von 10 auf 5 Manntage unternehmensweit